Nos missions de conseil visent à accompagner les ESSMS dans des projets à dimension stratégique et opérationnelle.

Nous intervenons à chaque étape : diagnostic, co‑construction du plan d’action, suivi et évaluation de l’impact.

Exemples d’interventions :

– Diagnostic organisationnel et fonctionnel.

– Appui à la mise en conformité réglementaire.

– Refonte du projet d’établissement ou de service.

– Conduite du changement et amélioration continue de la qualité des accompagnements.

– Appui à la mise en œuvre de plans d’actions issus des évaluations HAS.

Notre approche est résolument pragmatique : nous privilégions des outils simples, des livrables clairs et des recommandations opérationnelles.